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“我们搞足球的成功,是恒大的目标管理决定的。恒大有两大法宝:目标管理和计划管理。所以集团定了目标,我们按照目标努力就行了。大家只知道埋头苦干,说的少做得多,就像全力潜水一样,会发现一抬头的时候,已经是冠军了。”
仔细品味,项目管理的精髓不正是目标管理与计划管理吗?我曾经在一个项目管理培训的PPT里这么写过:
项目管理的本质是: 计划管理。谋定而后动。 目标管理。目标导向/合同约束 风险管理。管理变化与不确定性。 动态管理。随机而变,随需而变。
项目管理是平衡的艺术 各个目标之间 各个干系人之间
殊途同归,管理是一门实践,恒大俱乐部的成功印证了这一点。
============ 很受用