工程周报、月报编制及审核制度
一、项目部每周向公司报工程周报,每月底报工程月报(每月最后一周不报周报),同时月底向总公司报工程月报,以便公司领导能了解工地现场的施工活动和监理情况,并根据工程的进度、质量、资金使用等安排下一阶段的具体工作。
二、工程周报的内容主要是简述上周的施工情况,工程大事及下周的进度计划。工程月报的内容包括上月的施工情况概述、完成工程量、质量、进度和投资与计划目标值的比较、设计额和签证情况、存在的问题及解决的办法、本月的进度计划、资金使用计划等。采用建设局统一规定的标准格式。
三、工程周报由各专业负责人编写,项目经理审核并签发;工程月报由专业负责人及造价工程师编写,项目经理汇总、整理和签发。
四、工程月报中含《月度设计变更汇总表》及《月度现场签证统计表》,此两表由项目部资料员汇总、填制,项目经理审核。月报按照总公司格式编制。
五、周报于每周五上午编制,下午签发;月报于本月底29、30日编写,次月1日上报公司(公司领导、办公室、合约部、财务部),由公司分管领导审核、总经理审批后报总公司工程部备案。
六、周报、月报编写上报不及时,将根据具体情况给予批评、扣减当月部门效益考核分等处罚。